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“十四五”開局 新世紀第三個十年的開端 我們官宣:全面開啟鎢冶煉綠色升級新征程,向全國一流的鎢冶煉企業進發!
點擊次數:87     發布日期:2021-02-20 16:56:57      

只有循著時代拓邊者的足跡,我們才能洞見未來的鴻影,品味歲月的抑揚頓挫。   
    別問時代與誰同行,至少它從不為守舊人而停。 
    這是郴州鎢立足“十四五”開局之年、也是新世紀第三個十年開端之年,在2020年的各種錯綜復雜中,這個時間節點召開的年度工作會等一系列會議,也是一種別樣的注腳。
    本次會議特別邀請了柿竹園公司黨委書記、總經理何斌全出席。


當所有人都對各種所謂“大新聞”免疫時,會議宣布的內容依然擊中了所有員工內心最深處的柔軟。扭虧為盈、中央環保督查反饋意見整改通過驗收、新工藝生產線進展迅速等重大事項的宣布,讓志在世界一流的郴州鎢人心中的火焰已被點燃。21世紀的第三個十年,郴州鎢由此揚帆起航。

在不好的日子里找到機會


也許每個人都要承認,當新的未來御風而來,勢必會卷起既有格局的煙塵。行業里,無論是開拓者亦或守成者,大家日子都很艱難。有的人因此無措,有的人把握機會,郴州鎢無疑是后者。關于艱難,公司黨委書記、總經理李軍這樣說道:

郴州鎢是一個數次經歷生死考驗的企業,回顧這四年,作為一個被列入處僵治困的企業,活下來是我們唯一的信念。

所有的機會,在郴州鎢凝結成了:

刀刃向內持續推進的三項制度改革,突破產能瓶頸、挑戰理論生產單耗、追求超低排放的一次次自我挑戰 。

公司副總經理、黨委委員曠仲池的登場有些不同以往, 他說:

我們在完成重點工作同時,不斷提升健康安全環保本質水平,逐步填補歷史遺留問題和歷史欠賬。
    言辭之間,懇切而不奪人,但這一年的風云激蕩都在其中。 
    他還記得,年初疫情突如其來時,公司黨員干部率領員工群眾提早行動,換來了時間、可能性和機會。
    他還記得,疫情最嚴重時,全體同仁的付出,堅守,有人連續一個月與方便面和八寶粥為伴。

他還記得,在園區各企業中,郴州鎢率先抓住機會,疫情防控和復工復產雙不誤,讓企業在園區成為標桿。

   他也承認,在第一次疫情防控和復工復產會議的時候,連自己都似乎沒有足夠的信心。但我們這支能打硬仗的團隊依然贏出了最后的本色與氣勢! 

山在那里就是為了被翻越,風雨中前行唯有勢如長虹。

2021年是十四五規劃開局之年,是開啟全面建設社會主義現代化國家新征程、向第二個百年奮斗目標進軍的第一個五年,這是我國的重要戰略機遇期,也是郴州鎢全方位推動高質量發展,實現鎢冶煉綠色升級的關鍵轉型期。這次會議,吹響郴州鎢正式走向市場化運營、開啟十四五高質量發展新征程的沖鋒號。
    未來正在加速而來,唯有環保·盈利·創新。
    如今風云未散,且看2021年,我們如何籌謀

02環保

何為環保?郴州鎢的環保戰略并非拋卻原有一切,另起爐灶。而是基于堅實的基礎,洞見新的技術,增強全新的治理能力,完成環保水平質的提升。之于郴州鎢,環保就是在生產的戰略基礎上,明確了兩個戰略抓手:零污染生產和無煙氣工廠打造。 

盈利

中鎢高新董事長、黨委書記李仲澤對郴州鎢提出:在立足全產業鏈原料保障的前提下,保持一定的盈利水平。為此,李軍要求,通過5個底層能力打造,深化精益管理和生產線成本挖潛,2021年郴州鎢要力爭實現2000萬的利潤目標。
    李軍為我們剖析企業所處的大環境時,如此說道:
    在國家十三五行業發展目標的積極促進及對中國硬質合金出口10000噸的目標及原材料供應充足的支撐下,未來硬質合金的產量還將小幅增加,以年均復合增長率4%以上的速度增長,至2023年中國硬質合金的產量有望達到3.89萬噸。

關于現實和未來如何抉擇的問題,他毫不猶豫地表示:

從公司產品競爭力來看,公司在綜合實力上略有優勢,但與競爭對手的差距將會越來越小,需要在成本、環保、技術方面繼續提升,以保持公司的競爭優勢。2021年,公司要實現營業收入13億元,利潤2000萬元,APT產品產量10000噸,生產成本控制在預期內,安全環保平穩可控。

基于當下形勢與未來戰略考量,他提出了考驗公司生產管理和市場化經營能力的5個底層能力打造,即:

科技創新能力、標準化執行能力、要素資源配置持續優化能力、效益最大化能力和黨建企業文化引領能力。

創新

何為創新?認清自我短板,找準自身優勢,以自我革命的勇氣、突破舊有思維方式去消除短板,擴大長處,在適當時機,將科技優勢發揮至極致,對競爭對手實施降維競爭。

而郴州鎢最大的優勢,便是對科技創新人才的包容、吸納和培養:

通過市場化選聘企業急需、專業能力突出、技術管理過硬的領軍人才、技術帶頭人加入,合理增加公司中層領導人員的市場化選聘比例。對于在自主創新、技術升級、技術產業化等助推企業高質量發展方面做出突出貢獻的團隊和人才,允許在薪酬分配上打破現有體制,鼓勵專業人才突破技術創新天花板。逐步建立項目負責人特殊貢獻獎勵辦法,進一步激活創新創造活力。

2020年,公司產量提前一個月完成全年任務,對此李軍點出其中關鍵:

2020年做的非常好的事情就是突破產量瓶頸,緊跟中鎢高新全產業鏈發展戰略需求開展自主創新,突破了現有生產線擴能、工藝技術升級、成本下降、配套檢測分析等一批關鍵技術,實現了經濟效益和環保效益雙贏 。

2020年,郴州鎢度過了自己19歲的生日,在疫情對生產經營的強烈沖擊下,我們依然完成了年產萬噸和扭虧為盈的成績。對于未來的發展,李軍表示:

要堅決守住安全環保底線,堅持以提高發展質量和效益為核心,深入推進改革創新和精益管理,強化人才、技術、管理支撐,嚴控各類風險,全面完成經營和高質量發展目標任務。

對于科技創新,李軍表示,這也許只是一個開始:

要以十四五發展戰略為指引,從產業升級的高度來動態優化生產工藝變革,堅持在產品研發與生產線優化升級上厚積薄發,由大而全走向優而精,全面提升公司科技創新的質量和效果。

出席本次會議的柿竹園公司黨委書記、總經理何斌全則寄予厚望地指出:

郴州鎢要把握時代機遇,發揮自身優勢,提升科技創新能力,掌握更多自主核心技術,不斷提高產品競爭力,把企業做大做強;柿竹園、郴州鎢兩家企業要通過端到端的技術優化、產品協同,共同推進選冶一體化工藝的落地,深入挖掘全產業鏈原料端成本優勢,實現上下游企業的價值創造和共贏。

2020,我們見證了變化,穿越了風雨;仡欉^去,李軍向所有郴州鎢員工和家屬致謝:感謝四年的磨難,感謝你我千辛萬苦走到今天。感謝所有郴州鎢人和你們的家人1552個日夜的信任和堅守!

當我們于此刻展望未來時,未來也在凝望著我們,我們都在一同思考如何面對新的挑戰。

執子之手 與子同行 · 未來

經歷過黑暗的人們,會更明白光的溫暖。因為見證過個體在歷史面前的渺小,向陽的力量愈發偉大。

這在先進員工這個群體上就有明顯的體現,他們為大家展示了一組數據:劉燦3月份開始,9個月生產統計期拿到壓煮大班綜合考核7個第一名,全年產量、質量總名次第一;魏華金屬回收率始終保持在97%以上,全年無因設備故障影響產量與質量的情況;楊碩軼在調酸崗位保產量中取得3次第一,3次第二,1次第三,全年完成調酸產量的25.87%,調酸一次合格率由原來的95.15%提高至100%,10月份調酸批次比最后一名多了37;11月份更是第一個完成了當班9的產量,并且保持連續調到9......

公司黨委副書記、紀委書記、工會主席盛燦輝表示:

這些先進員工中,少不了那些長期服務公司的郴州鎢人。他們有的為企業服務了10年,有的服務了近20年之久。

對此,一位充滿歲月沉淀的員工也感慨道:時間過的太快了,這些人最美好的一段時光都貢獻給了郴州鎢,甚至從學生時代剛畢業的年紀就來到郴州鎢,很多人當時很青澀的樣子我還記得,我從他們身上也理解和學習了很多東西,他們是我們寶貴的財富。

當我們在規劃一個星辰大海的未來時,其中便有他們的光芒同路,當我們面對意想不到的變化和挑戰時,亦有他們在背后鼓舞讓我們永不服輸。因為看見,所以我們相信這一段旅程有風雨亦有風景,郴州鎢的下一段故事,我們依舊無悔、風雨同路、堅定不移!

2021年,面對已經難以分清楚是黑天鵝還是灰犀牛的疫情所給出的挑戰,大家一致表示:我們要做的很簡單,就是腳踏實地一步一步往前走。

我們堅信,我們前進的每一步,都是郴州鎢的未來!

 
 
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